實體店不能買，SHEIN憑什麼暴紅？
「超快時尚」電商橫空出世，近兩年成為叱吒市場的新興大勢！
究竟這家中國電商在紅什麼？又將遭遇哪些市場逆風？
2022年11月，東京原宿街頭，一間寬敞的店面盛大開幕，玻璃外牆上「SHEIN」黑色字樣格外引人注目。
奇怪的是，雖然店裡流行服飾琳瑯滿目，所有顧客都空著手走出這家店，原來，這是SHEIN的導流策略，消費者看到喜歡的服飾，必須掃描QRcode、於SHEIN官網訂購。
實體店不能現買，SHEIN憑什麼暴紅？
有實體店卻不能買，但這就是SHEIN的逆向操作策略。此外，超低價格、快速多樣的供應鏈也受到全球廣大消費者的喜愛，僅需新台幣幾百元的預算，就能在天天推陳出新的網頁忘情流連，再搭配SHEIN官網介面不時跳出的優惠資訊，往往讓消費者無意識中就刷卡成交。
究竟SHEIN這家被稱為「比快時尚還要快」的中國電商，為何能在全球吹起時尚旋風？
聲量、營收、估值締造多項紀錄
事實上，已躋身全球電商巨頭行列的SHEIN，早締造多項紀錄。
2022年，SHEIN以超過1.7億次下載量穩居跨境電商下載榜冠軍；服飾雖主打歐美風格，但2022年SHEIN也成為日本市場下載量最大的電商應用程式；另外，SHEIN在美國、歐洲、
SHEIN 在2022年的總營收達227億美元，已連續4年盈利，預計2025年營收將增長一倍以上，成交總額將達600億美元。
SHEIN服飾之所以能如此低價、創造「超快時尚」，都要歸因於其「極小量生產」的策略。前身創立於2008年、2012年改為現名的SHEIN，是現在中國最知名的快時尚，在廣東省與大量成衣廠合作，每件商品首次訂做都不超過百件，上架後憑市場反應調整產量。
SHEIN也懂得操作社群「資訊流」，除了實體快閃店，還積極投放社群媒體廣告，與許多網紅合作。低價、多樣的特性，讓短影音中的開箱直播主能像芭比娃娃般一件換過一件，透過螢幕撩撥著消費者對「美」的渴望。
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在這樣的情況下，SHEIN的客群又多是品牌忠誠度低的平價流行追隨者，如何吸引回頭客，成為困難的課題。
電商戰場持續火熱，SHEIN不是第一個，也不會是最後一個現象級巨頭，但不能否認，它曾經如同自家官網上的潮服辣模一般，吸引眾多市場目光。就連快時尚老牌Zara、H&M、電商始祖亞馬遜，或是轉採線上線下混合戰術的沃爾瑪、Costco，都一度難攖SHEIN鋒芒。
然而， SHEIN能否持續在全球颳起快時尚旋風？恐怕IPO之後，才是見真章的時刻。
